Руководитель спортивной базы обязанности

Содержание
  1. Должностная инструкция начальника отдела (по виду или группе видов спорта)
  2. 2. Функции
  3. 3. Должностные обязанности
  4. 4. Права
  5. 5. Ответственность
  6. 6. Заключительные положения
  7. Об утверждении должностной инструкции начальника управления по физической культуре, спорту и туризму Администрации города … | ПОРТАЛ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
  8. Общие положения
  9. Квалификационные требования
  10. Функциональные обязанности
  11. ПРАВА
  12. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
  13. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
  14. ОГРАНИЧЕНИЯ
  15. Как это работает. Начальники команд РФПЛ
  16. Что такое «начальник команды» сегодня?
  17. В чём основные функции?
  18. С какими просьбами обращаются футболисты?
  19. Какие сложности возникают при работе с легионерами?
  20. Есть ли у начальника команды помощники?
  21. За какие мероприятия отвечает начальник команды?
  22. Как часто отдыхают начальники команды?
  23. Каким должен быть идеальный начальник команды?
  24. Другие материалы рубрики:
  25. Заведующий базы спортивной
  26. 1. Общие положения
  27. 2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности
  28. 3. Права
  29. 4. Ответственность
  30. 1. Загальні положення
  31. 2. Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки
  32. 4. Відповідальність
  33. Должностная инструкция Директора спортивного клуба
  34. 3. Директор спортивного клуба должен знать:
  35. Директор спортивного клуба:
  36. Директор клуба имеет право:
  37. Ответственность
  38. Общий каталог описания должностей тут:  Список типовых должностей!

Должностная инструкция начальника отдела (по виду или группе видов спорта)

Руководитель спортивной базы обязанности

Начальник отдела

(по виду или группе видов спорта)

—————————— (наименование организации) УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ —————————— (наименование должности) 00.00.0000 N 000 ——— ——————- (подпись) (инициалы, фамилия) Начальника отдела 00.00.0000

1.1. Начальник отдела относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника отдела принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование в области физической культуры и спорта или высшее профессиональное образование и дополнительное профессиональное образование в области физической культуры и спорта, стаж работы по направлению профессиональной деятельности, соответствующей профилю отдела, не менее 2 лет.

1.3. Начальник отдела должен знать:

– Конституцию Российской Федерации;

– законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность в области физической культуры и спорта;

– Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;

– положения, правила и регламенты проведения международных спортивных соревнований, принятые международными федерациями по видам спорта;

– Устав Олимпийского комитета России;

– теоретические основы физкультурно-спортивной работы;

– методику организации и проведения спортивных мероприятий;

– порядок допинг-контроля и антидопинговые правила;

– порядок составления и ведения первичной учетно-отчетной документации;

– нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;

– основы работы на персональном компьютере;

– основы трудового законодательства;

– Правила внутреннего трудового распорядка организации;

– правила по охране труда и пожарной безопасности;

– ______________________________________________________________________.

1.4. Начальник отдела в своей деятельности руководствуется:

– Уставом (Положением) _______________________________________________; (наименование организации)

– Положением об отделе;

– настоящей должностной инструкцией;

– ____________________________________________________________________. (иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой функцией начальника отдела) 1.5. Начальник отдела подчиняется непосредственно _____________________ (наименование ___________________________________. должности руководителя организации)

1.6. В период отсутствия начальника отдела (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Руководство деятельностью отдела.

2.2. Обеспечение взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями.

3. Должностные обязанности

Начальник отдела исполняет следующие обязанности:

3.1. Осуществляет руководство деятельностью отдела в соответствии с положением об отделе.

3.2. Организует, планирует и координирует работу отдела.

3.3. Участвует в разработке перспективных планов работы физкультурно-спортивной организации.

3.4. Обеспечивает взаимодействие отдела с другими структурными подразделениями физкультурно-спортивной организации по вопросам, отнесенным к его ведению.

3.5. Анализирует передовой опыт по вопросам, относящимся к компетенции отдела, и организует его применение в работе.

3.6. Оказывает методическую и практическую помощь при рассмотрении и решении задач, касающихся работы отдела, контролирует выполнение принятых решений и качество их исполнения.

3.7. Согласовывает материалы, разработанные другими подразделениями физкультурно-спортивной организации, по вопросам, отнесенным к направлениям деятельности отдела.

3.8. Руководит работниками отдела, создает условия для повышения их квалификации.

3.9. Вносит предложения по формированию штата работников отдела, подбору, расстановке и перемещению кадров отдела.

3.10. Обеспечивает соблюдение работниками отдела трудового законодательства, правил по охране труда и пожарной безопасности.

3.11. ________________________________________________________________. (иные обязанности)

4. Права

Начальник отдела имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. Подписывать и визировать ________________________________________. (виды документов)

4.3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений, специалистов необходимую информацию, документы.

4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.7. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении должностных обязанностей.

4.8. Выносить на рассмотрение руководства организации вопросы, связанные с совершенствованием работы отдела.

4.9. _________________________________________________________________. (иные права)

5. Ответственность

5.1. Начальник отдела привлекается к ответственности:

– за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

– за нарушение Устава (Положения) организации;

– за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, – в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

– за причинение ущерба организации – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Квалификационной характеристики должности “Начальник отдела (по виду или группе видов спорта)” (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Раздел “Квалификационные характеристики должностей работников в области физической культуры и спорта”, утвержденный Приказом Минздравсоцразвития России от 15 августа 2011 г. N 916н), _________________________________________________________. (реквизиты иных актов и документов) 6.2.

Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ____________________________________________________________ (росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой ___________________________________________________________________________ частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными ___________________________________________________________________________ инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся __________________________________________________________________________. у работодателя; иным способом)

6.3. ___________________________________________________________________.

Источник: http://xn--80aafg4awbfege9o.xn--p1ai/obrazecy/13/dolzhnostnaja_instrukcija_nachalnika_otdela_po.html

Об утверждении должностной инструкции начальника управления по физической культуре, спорту и туризму Администрации города … | ПОРТАЛ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Руководитель спортивной базы обязанности

Документ утратил силу

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации”, руководствуясь статьей 26 Устава города Нижний Тагил, постановляю:

Утвердить должностную инструкцию начальника управления по физической культуре, спорту и туризму Администрации города Нижний Тагил (Приложение).

Исполняющий полномочия Главы города, заместитель Главы Администрации города по стратегическому развитию и инвестициям

Ю.Г.КУЗНЕЦОВ

Приложение

Утверждена Постановлением Администрации города

от 2 июня 2010 г. N 1272

Общие положения

1.

Начальник управления по физической культуре, спорту и туризму Администрации города Нижний Тагил (далее по тексту – начальник управления) в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и Свердловской области, муниципальными правовыми актами города Нижний Тагил, Положением об управлении по физической культуре, спорту и туризму Администрации города Нижний Тагил и настоящей должностной инструкцией.

2. В соответствии с реестром должностей муниципальной службы должность начальника управления относится к главной должности муниципальной службы.

3. Начальник управления назначается и освобождается от должности Главой города Нижний Тагил, в соответствии с порядком, предусмотренным действующим законодательством.

4. Начальник управления непосредственно подчиняется заместителю Главы Администрации города по социальным вопросам.

5. На время отсутствия начальника управления его функции исполняет заместитель начальника управления или лицо, назначенное в установленном порядке распоряжением Администрации города Нижний Тагил.

6. Основной целью деятельности начальника управления является обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий, а также создание условий для развития туризма на территории города Нижний Тагил.

7. Основной задачей деятельности начальника управления является организация работы управления по созданию условий для обеспечения развития в городе Нижний Тагил:

– физической культуры и массового спорта;

– спорта высших достижений;

– массового туризма;

– материально-технической базы спортивных сооружений.

Квалификационные требования

8. Начальник управления должен иметь:

1) высшее профессиональное образование;

2) стаж муниципальной и (или) государственной службы не менее четырех лет либо стаж работы по специальности не менее пяти лет.

9.

Начальник управления должен знать Конституцию Российской Федерации, федеральные законы, иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Устав Свердловской области и законы Свердловской области, иные нормативные правовые акты Свердловской области, принимаемые Губернатором Свердловской области и Правительством Свердловской области в сфере физической культуры, спорта и туризма Администрации города Нижний Тагил, Устав города Нижний Тагил.

10.

Начальник управления должен владеть навыками оперативного принятия и реализации управленческих решений, квалифицированного планирования работы, осуществления подготовки и экспертизы проектов правовых актов и документов; навыками организации работы по взаимодействию с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями; владеть приемами межличностных отношений и мотивации подчиненных, ведения деловых переговоров, публичного выступления; умением использовать современные средства, методы и технологии работы с информацией, подготовки служебных документов, систематического повышения профессиональных знаний, своевременного выявления и разрешения проблемных ситуаций, приводящих к конфликту интересов.

Функциональные обязанности

11. Начальник управления для осуществления возложенных на него задач выполняет следующие функциональные обязанности:

1) определяет основные задачи и направления развития физической культуры, спорта и туризма в городе Нижний Тагил;

2) организует разработку и представляет на утверждение в установленном порядке проекты годовых, перспективных планов развития физической культуры и спорта в городе Нижний Тагил;

3) проводит анализ потребностей населения города Нижний Тагил в услугах, оказываемых организациями физической культуры и спорта, и внедряет их новые виды;

4) утверждает и организует реализацию календарного плана спортивно-массовых мероприятий;

5) осуществляет организацию и проведение в городе Нижний Тагил массовых физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий;

6) координирует подготовку сборных команд города Нижний Тагил по различным видам спорта и организационно обеспечивает их участие в соревнованиях областного, республиканского и международного уровня;

7) совместно с заинтересованными организациями координирует и проводит работу по подготовке спортсменов высокого класса и спортивного резерва;

8) координирует, в пределах своей компетенции, деятельность городских федераций по видам спорта, спортивных клубов, коллективов физической культуры, детско-юношеских спортивных школ и иных организаций, находящихся на территории города Нижний Тагил, оказывает им организационную и методическую помощь;

9) осуществляет контроль за организацией медицинского обеспечения спортивно-массовых мероприятий;

10) координирует деятельность, направленную на развитие сети детско-юношеских спортивных школ, создание спортивных клубов, общественных федераций по видам спорта, общественных спортивных и физкультурно-оздоровительных объединений;

11) содействует обеспечению общественного порядка и общественной безопасности при проведении официальных спортивно-массовых мероприятий на территории города Нижний Тагил;

12) устанавливает порядок утверждения положений (регламентов) о проведении спортивно-массовых мероприятий на территории города Нижний Тагил;

13) организует работу по ведению учета и отчетности о состоянии и развитии физической культуры, спорта и туризма в городе Нижний Тагил;

14) осуществляет награждение спортивной наградной атрибутикой победителей и призеров спортивных соревнований, работников физической культуры и спорта, ветеранов спорта, юбиляров и активистов физкультурного движения;

15) организует представление в установленном порядке соответствующей документации на присвоение почетных и спортивных званий спортсменам, тренерам, работникам физической культуры и спорта, физкультурным активистам;

16) организует и развивает систему платных услуг, оказываемых населению города Нижний Тагил муниципальными учреждениями физической культуры и спорта;

17) осуществляет общее руководство и контроль за деятельностью муниципальных подведомственных учреждений физической культуры и спорта, расположенных на территории города Нижний Тагил;

18) участвует в разработке и реализации муниципальных и межведомственных целевых программ и проектов, обеспечивает реализацию федеральных целевых программ развития физической культуры, спорта и туризма на территории города Нижний Тагил;

19) участвует в формировании бюджета по направлениям деятельности управления;

20) вносит предложения при формировании программ социально-экономического развития города;

21) обеспечивает доступность и полноту информации для населения о намерениях и действиях органов местного самоуправления по вопросам деятельности управления;

22) изучает положительный опыт организации работы по физической культуре и спорту в России и за рубежом;

23) способствует внедрению в практику деятельности физкультурно-спортивных организаций и учреждений результатов научных исследований и передового опыта по развитию физической культуры, спорта и туризма;

24) определяет потребность в развитии материально-технической базы сферы физической культуры, спорта и туризма в городе;

25) осуществляет контроль за качеством и безопасностью услуг физической культуры спорта и туризма, оказываемых населению организациями и частными лицами;

26) содействует популяризации видов спорта в городе Нижний Тагил;

27) вносит предложения по формированию муниципального заказа в сфере деятельности управления в управление по экономике и ценовой политики Администрации города Нижний Тагил;

28) размещает муниципальные заказы на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, связанных с обеспечением деятельности управления и подведомственных учреждений;

29) обеспечивает разработку технических заданий, проектов, смет, графиков финансирования и выполнения работ, оказания услуг, требований к качеству к муниципальным контрактам;

30) способствует созданию детско-юношеских спортивно-адаптивных школ и адаптивных детско-юношеских клубов физической подготовки, созданию филиалов, отделений по адаптивному спорту в образовательных учреждениях;

31) осуществляет контроль за строительством и эффективным использованием, техническим состоянием спортивных сооружений города, соблюдением норм, правил безопасности, сохранения здоровья, чести и достоинства граждан при проведении учебно-тренировочных занятий, спортивных мероприятий различного уровня;

32) осуществляет контроль за организацией доступа к информации о деятельности управления по физической культуре, спорту и туризму Администрации города;

33) оказывает содействие развитию благотворительности в области физической культуры и спорта в городе;

34) осуществляет контроль за действиями отделов управления, обеспечивает соблюдение трудовой, финансовой и учетной дисциплины;

35) применяет к работникам управления меры поощрения и налагает на них взыскания в соответствии с действующим законодательством;

36) открывает и закрывает в банках расчетные и иные счета, совершает по ним операции, подписывает финансовые документы;

37) составляет протоколы о привлечении к административной ответственности в соответствии с Законом Свердловской области “Об административных правонарушениях на территории Свердловской области”.

ПРАВА

12. Начальник управления пользуется всеми основными правами, закрепленными законодательством о муниципальной службе, также правом издавать приказы, допускать публичные высказывания, суждения и оценки, в том числе в средствах массовой информации, в отношении деятельности Администрации города Нижний Тагил, избирательной комиссии и их руководителей.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

13. Начальник управления может быть подвергнут дисциплинарному взысканию, снижению или лишению премии в соответствии с установленным в Администрации города порядком за совершение дисциплинарного проступка – неисполнения или ненадлежащего исполнения должностных обязанностей.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

14.

Начальник управления взаимодействует в своей работе со структурными подразделениями Администрации города, Министерством по физической культуре, спорту и туризму Свердловской области, Министерством спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации, общероссийскими, региональными и городскими спортивными федерациями по видам спорта, иными организациями, предприятиями в пределах своей компетенции.

ОГРАНИЧЕНИЯ

15. Начальник управления обязан:

1) соблюдать ограничения и запреты, связанные с муниципальной службой, предусмотренные Федеральным законом о муниципальной службе;

2) уведомлять Главу города Нижний Тагил о фактах обращения в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений.

Должностная инструкция вступает в силу с момента ее утверждения.

Источник: https://ekb4.info/oblast7/postanovlenie368.htm

Как это работает. Начальники команд РФПЛ

Руководитель спортивной базы обязанности

Должность «начальник команды» появилась в отечественных клубах в середине 1950-х. Но тогда её суть кардинально отличалась от нынешней, привычной в современных реалиях. В 1950-е и позже «начальники команд» занимались совсем другим.

Эта должность сменила в клубной структуре позицию «заместитель тренера по политической части», введённую после войны.

Основной функцией замполитов была организация политзанятий, составление письменных характеристик на игроков, информирование начальства о морально-политическом состоянии коллектива. Выполняли эту работу отставные офицеры КГБ, армии или флота.

Но когда подобный труд потерял актуальность, команды набрали специалистов из других областей, — либо бывших игроков, либо работников хозяйственного профиля. Так появились начальники команды совсем иного профиля. Правда, и здесь за последние лет 20 многое поменялось.

— В 1990-е мы отвечали практически за всё, — вспоминает один из самых опытных начальников команды прошедшего сезона РФПЛ Сергей Краснослободцев, уже 20 лет работающий в «Томи». – Раньше в клубах не было такого большого штаба.

На сборы ездили в составе: тренер с помощниками, врач и начальник команды (либо администратор). В Томске, когда мы в 1997 году вышли в высший дивизион, приходилось мыть полы на арендованном стадионе. Ещё на поле того комплекса не было скамеек запасных.

Покупали тентовые палатки, как на рынке, натягивали – вот тебе и скамейка, чтобы в случае дождя под навесом быть.

Что такое «начальник команды» сегодня?

Это связующее звено между тренерским штабом, коллективом и руководством клуба. Постоянный контакт с игроками и наставниками вкупе с большим объёмом административной работы требует в первую очередь универсализма.

— Начальник команды — это связь между игроками и клубом в решении различных бытовых и организационных вопросов, — рассказывает Александр Удальцов из «Динамо». — Ты должен быть главным товарищем футболистов, первым помощником в решении личных проблем и проблем их семей.

Человеком, позволяющим игрокам сосредоточиться на футболе.

Александр Удальцов после выигрыша малых золотых медалей

fcdynamo.ru/

В чём основные функции?

функция — порядок во всех внутренних механизмах. В основной круг обязанностей начальника команды входит организация сборов, размещение своей команды на новом месте и помощь в размещении гостей.

— Всё, что касается жизни коллектива, относится к нашим функциям, — говорит Игорь Егоров из «Анжи».

— Вовремя взлететь, вовремя поесть, вовремя подать автобус, вовремя встретить судей, проводить их.

В зависимости от профессионального опыта начальника команды клуб задаёт ему некий ориентир в сторону либо тренерского, либо административного штаба. — В каждом клубе философию и работу выстраивает генеральный директор, — продолжает Игорь Егоров.

— Кому-то они говорят: «Твоя задача – делать билеты и чтобы была чистой и выглаженной форма». Но где-то начальнику команды доверяют больше — не просто административную работу, а роль ближайшего сподвижника тренера.

У меня полное доверие нашего наставника и президента, потому меня просят, чтобы всё происходящее на скамейке, кромке поля было в моей компетенции.

— Начальник – неотъемлемая часть команды, но думаю, что эта профессия ближе к административной, — добавляет Сергей Краснослободцев из «Томи».

— В тренерские дела я не вмешиваюсь, но в занятиях могу поучаствовать: мячи помочь подавать, например. И так почти во всех командах. Ничего зазорного в этом не вижу.

Чаще всего это футбольные люди: экс-игроки, тренеры и даже бывшие арбитры, как Станислав Сухина («Локомотив») и Игорь Егоров, («Анжи»). А, например, Сергей Якунчиков из ЦСКА перешёл на административную должность после нескольких лет работы массажистом в турецком чемпионате.

— В 2002-м, когда я ушёл из команды «Генчлербирлиги», мне потом позвонил знакомый из Москвы – сотрудник одной из компаний, работающих с футбольными клубами, — вспоминает Якунчиков.

— Он предложил мне стать их менеджером – принимать российские команды, приезжающие на сборы в Турцию, помогать им с гостиницами, полями, организовывать матчи. В конце 2003 года на сбор в Турцию приехал ЦСКА. Команду тогда только что принял португалец Артур Жорже. Я встретил «армейцев» и провёл с ними 10 дней.

А вскоре мне позвонил начальник команды Александр Стельмах. «Хочешь поработать у нас администратором?» – спросил он. «Конечно, хочу», – ответил я.

Спустя пять лет именно Якунчиков сменил Стельмаха на посту начальника команды ЦСКА и занимает эту должность по настоящее время.

Сергей Якунчиков с тренерским штабом ЦСКА

pfc-cska.com

С какими просьбами обращаются футболисты?

Обычно это бытовые вопросы: помощь в поиске жилья, детских садов и даже в оформлении при покупке новой машины.

— Бывает, просят помочь доехать до местной ГИБДД, когда покупают новую машину, — делится Артём Кашуба, начальник команды в «Уфе».

– А так это в основном вопросы жилья и размещения семей, если игроки берут родных на сборы. Как довезти, как встретить – эти вопросы приходится решать.

О взаимоотношениях административного штаба и футболистов рассказал Якунчиков.

— Главное – что мы команда, одно целое. Никто у нас не капризен.

Хотя, может быть, я так работаю, что у них не возникает ко мне претензий? А если какие-то заскоки и бывают, порой думаешь: а как бы ты вёл себя на их месте, если бы был звездой? Я спокоен.

В конце концов, эти футболисты нас кормят, приносят премиальные в конце сезона. Всё должно быть для футболистов. Не будут они играть – не будет процветать клуб.

Какие сложности возникают при работе с легионерами?

Всё те же вопросы с жильём. Правда, легионеру зачастую бывает гораздо сложнее прижиться на новом месте, чем новичку из России.

Одним из таких случаев поделился Сергей Краснослободцев из «Томи»: – В прошлом году объехали с Огненом Враньешем пять-шесть квартир и никак не могли подобрать ему подходящую: то большая, то маленькая, то лифта нет. Обычно это мелочи, но не для легионеров.

Проблему в итоге решили, подобрали жильё рядом со стадионом. Не сказал бы, что это каприз – обычный рабочий момент.

Бывают и другие примеры. Зимой на сборе в Турции к нам присоединился известный в прошлом полузащитник сборной Испании Альберт Риера.

Так вот однажды на том сборе он сумел договориться со служащими отеля, чтобы забронировать конференц-зал. Там он собрал всех молодых ребят и довольно долго объяснял им различные футбольные тонкости при игре в защите. Красивый жест со стороны человека, поигравшего на высочайшем уровне.

Есть ли у начальника команды помощники?

Да, нередко люди этой профессии набирают себе штаб помощников для решения бытовых проблем футболистов, чтобы самим сосредоточиться на более важных функциях.

Так устроена работа в «Анжи», где Игорь Егоров координирует административную службу, собранную из местных специалистов:

— Я сказал ребятам: «Ты отвечаешь за размещение, ты — за перелёты, а на тебе экипировка».

Надо просто распределить обязанности, а не надувать щёки, дескать, без меня здесь крокодил не ловится, не растёт кокос. Но если происходит накладка, то меры для решения проблемы уже принимаешь сам.

Бывший судья, а ныне начальник команды «Анжи» Игорь Егоров – в центре

fc-anji.ru

За какие мероприятия отвечает начальник команды?

Помимо стандартного набора — сборы, игры, тренировки – начальник команды занимается организацией прочих мероприятий, связанных с жизнью коллектива.

— Допустим, праздник 9 Мая, — приводит пример Игорь Худогов из «Тосно».

– Обычно возложение венков происходит на мемориальной площади Пискарёвского кладбища либо у аэропорта на территории площади Победы. Информацию об этом мы заранее публикуем на сайте клуба и выдёргиваем кого-то из футболистов для участия в акции. В этом моменте также проявляется профессионализм начальника команды.

Ты должен выбрать подходящего человека, понять его настроение и желание. Отталкиваемся от психологии, от особенностей каждого. Для этого нужно быть в коллективе.

Жизнь команды должна определяться в первую очередь главным тренером и его помощниками. Глазами и руками наставника в бытовых вопросах жизни коллектива является как раз начальник команды.

— Я почти 20 лет тружусь в «Ростове» и скажу, что работа менялась при каждой смене тренера, вспоминает Михаил Пипенко, начальник команды в «Ростове». – Когда пришёл Курбан Бердыев, в команде установился идеальный порядок. Курбан Бекиевич основательно жёсткий человек по отношению к самому себе и персоналу.

Он от каждого требует самоотдачи, трудолюбия и своевременного решения задач. Поначалу было непросто, но спустя некоторое время мы поняли все требования Бердыева, и стало легче.

Как часто отдыхают начальники команды?

Футболисты, тренерский штаб и персонал чаще всего живут в одном графике – начало сезона, отпуск, сборы, конец сезона, отпуск. Но начальнику команды зачастую приходится работать и в моменты, когда весь остальной клуб переводит дух.

– В межсезонье, например, нужно заниматься сборами, всё организовывать: согласовывать сроки проведения, перелёты, гостиницы, — продолжает Михаил Пипенко, представляющий «Ростов». — Ещё и отчёты за проведённый сезон отнимают много времени и сил.

Нужно считать, пересчитывать по итогам.

Михаил Пипенко и бывший главный тренер «Ростова» Игорь Гамула

fc-rostov.ru

Каким должен быть идеальный начальник команды?

«Прежде всего должна быть ответственность перед людьми. Я считаю, что если тебе что-то доверили, ты не имеешь никакого морального права подвести других людей. Тут уж либо работай, либо нет.

Мне кажется, на подобных должностях должны трудиться только ответственные люди, которые не могут сказать самим себе: «А, ладно, сделаю завтра», — считает Сергей Якунчиков из ЦСКА.

«Нужно быть мастером на все руки. Правильный начальник команды – это коммуникабельный и по-хорошему шустрый человек.

Надо знать футбол изнутри, жить им. Понимать все проблемы команды, которые происходят в жизни и в быту, — подводит итог Игорь Худогов из «Тосно».

КлубНачальник командыВозрастРабота в клубе
«Амкар»Нет начальника команды
«Анжи»Игорь ЕгоровРахматулла Халимбеков48 лет58 летИзвестный арбитр. Пришёл в «Анжи» зимой 2021-го. Стал начальником команды в июне 2021 года
«Арсенал»Евгений Булин63 годаВ «Арсенале» (администратор, спортивный директор, начальник команды) с 1993 года.
«Динамо»Александр Удальцов32 годаВ «Динамо» с октября 2021 года.
«Зенит»Евгений Кошелев37 летРаботает начальником команды в «Зените» с 2014 года.
«Краснодар»Александр Ермохин34 годаВ команде с 2014 года.
«Локомотив»Станислав Сухина48 летБывший арбитр ФИФА. Начальник команды в «Локомотиве» с февраля 2021 года.
«Ростов»Михаил Пипенко60 летРаботает в клубе на разных должностях с 2002 года.
«Рубин»Константин Винников29 летВ команде с 2021 года.
«Спартак»Евгений Дёмин48 летНачальник команды с февраля 2021 года. Не так давно был отправлен в отставку.
«Ахмат»Руслан Сербиев41 годВ «Тереке» с 2011 года, а на должности начальника команды – с 2012-го.
«Тосно»Игорь Худогов39 летБывший футболист. В «Тосно» с 2012 года.
«Урал»Нет начальника команды
«Уфа»Артём Кашуба38 летБывший футболист. Работает в «Уфе» с 2013 года.
ЦСКАСергей Якунчиков47летНачальником команды стал в 2008 году. До этого был администратором и массажистом.

Другие материалы рубрики:

Как это работает. Пресс-атташе РФПЛ

200 звонков в день, капризы игроков и опасные пресс-конференции – как работают пресс-атташе в РФПЛ.

Как это работает. Массажисты РФПЛ

Новая глава из нашего цикла о футбольных профессиях посвящена людям, без которых сегодня не представишь ни одну команду, – массажистам.

Как это работает. Переводчики РФПЛ

Неграмотные легионеры, перевод эмоций, звонки по ночам – с чем сталкиваются переводчики РФПЛ.

Как это работает. Тренеры вратарей РФПЛ

О тренерах вратарей мало что известно. Так было до тех пор, пока не вышла эта статья.

Источник: https://www.championat.com/football/article-3313065-kak-ustroena-rabota-nachalnikov-komand-rfpl.html

Заведующий базы спортивной

Руководитель спортивной базы обязанности

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность “Заведующий базы спортивной” относится к категории “Руководители”.

1.2. Квалификационные требования – полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист или бакалавр). Последипломное образование в области управления. Стаж работы по профессии – не менее 2 лет. 

1.3. Знает и применяет в деятельности:      – правительственные постановления;      – приказы, нормативные документы;      – основы экономики и хозрасчета;      – организацию производства, труда и управления;      – трудовое законодательство;

      – государственный язык.

1.4. Назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Осуществляет общее руководство.

2.2. Обеспечивает постоянный контроль за техническим состоянием всех систем, оборудования.

2.3. Организует проведение капитального строительства, реконструкции, капитального и текущего ремонтов, внедрение научно-технических разработок, создание современной материально-технической базы.

2.4. Осуществляет руководство службой подготовки и проведения учебно-тренировочных занятий, спортивно-массовых и оздоровительных мероприятий, спортивных праздников и других зрелищных и общественных мероприятий.

2.5. Обеспечивает выполнение требований Закона Украины об охране труда.

2.6. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.7. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права

Заведующий базы спортивной имеет право:

3.1. Предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

Заведующий базы спортивной несет ответственность за:

4.1. Невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

0.1. Документ набирає в чинності з моменту затвердження.

0.2. Розробник документу: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ узгоджений: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Періодична перевірка даного документу здійснюється з інтервалом, що не перевищує 3 роки.

1. Загальні положення

1.1. Посада “Завідувач бази спортивної” відноситься до категорії “Керівники”.

1.2. Кваліфікаційні вимоги – повна або базова вища освіта відповідного напряму, підготовки (спеціаліст або бакалавр). Післядипломна освіта в галузі управління. Стаж роботи за професією – не менше 2 років. 

1.3. Знає та застосовує у діяльності:      – урядові постанови;      – накази, нормативні документи;      – основи економіки та госпрозрахунку;      – організацію виробництва, праці та управління;      – трудове законодавство;

      – державну мову.

1.4. Призначається на посаду та звільняється з посади наказом по організації (підприємству/організації).

1.5. Підпорядковується безпосередньо _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Керує роботою _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Під час відсутності, заміщається особою, призначеною в установленому порядку, яка набуває відповідних прав і несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.

2. Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки

2.1. Здійснює загальне керівництво.

2.2. Забезпечує постійний контроль за технічним станом всіх систем, обладнання.

2.3. Організовує проведення капітального будівництва, реконструкції, капітального та поточного ремонтів, упровадження науково-технічних розробок, створення сучасної матеріально-технічної бази.

2.4. Здійснює керівництво службою підготовки і проведення навчально-тренувальних занять, спортивно-масових та оздоровчих заходів, спортивних свят та інших видовищних та громадських заходів.

2.5. Забезпечує виконання вимог Закону України про охорону праці.

2.6. Знає, розуміє і застосовує діючі нормативні документи, що стосуються його діяльності.

2.7. Знає і виконує вимоги нормативних актів про охорону праці та навколишнього середовища, дотримується норм, методів і прийомів безпечного виконання робіт.

4. Відповідальність

Завідувач бази спортивної несе відповідальність за:

4.1. Невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків та (або) невикористання наданих прав.

4.2. Недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

4.3. Розголошення інформації про організацію (підприємство/установу), що відноситься до комерційної таємниці.

4.4. Невиконання або неналежне виконання вимог внутрішніх нормативних документів організації (підприємства/установи) та законних розпоряджень керівництва.

4.5. Правопорушення, скоєні в процесі своєї діяльності, в межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.6. Завдання матеріального збитку організації (підприємству/установі) в межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.7. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх в особистих цілях.

Источник: https://www.borovik.com/dolzhnostnaya_instruktsiya.php?instruction=zaveduyuschiy-bazy-sportivnoy

Должностная инструкция Директора спортивного клуба

Руководитель спортивной базы обязанности

1. Директор спортивного клуба относится к категории руководителей.

2. На должность директора спортивного клуба назначается лицо, имеющее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее ________________________________

3. Директор спортивного клуба должен знать:

3.1. Положения Федерального закона “О физической культуре и спорте в Российской Федерации”, иных нормативных правовых документов, определяющих направления и перспективы развития физической культуры и спорта.

3.2. Основы финансово-хозяйственной деятельности.

3.3. Профиль, специализацию и особенности структуры спортивного клуба.

3.4. Основы экономики, организации труда и управления.

3.5. Отечественный и зарубежный опыт в области развития физической культуры и спорта.

3.6. Средства вычислительной техники, коммуникации и связи.

3.7. Порядок разработки и заключения хозяйственных договоров.

3.8. Основы делового администрирования.

3.9. Основы трудового законодательства.

3.10. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4. Директор спортивного клуба подотчетен учредителям клуба в лице _________________________________.

5. Директору спортивного клуба подчиняется персонал клуба.

6. На время отсутствия директора спортивного клуба (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Директор спортивного клуба:

  1. Осуществляет общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба.
  2. Организует работу персонала спортивного клуба.
  3. Решает все вопросы, связанные с предоставлением посетителям клуба услуг.
  4. Организует рекламу спортивного клуба в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов.
  5. Решает все вопросы деятельности спортивного клуба в пределах предоставленных ему прав по расходованию финансовых и материальных ресурсов.
  6. Обеспечивает оснащение спортивного клуба спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, материалами и осуществляет контроль над их использованием.
  7. Организует своевременный капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений, помещений клуба и оборудования.
  8. Принимает меры по обеспечению спортивного клуба квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников; заключает трудовые договоры (контракты) с персоналом клуба.
  9. Осуществляет контроль над строгим соблюдением персоналом клуба техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности.
  10. Принимает решения по представлениям о наложении административных взысканий, применении мер поощрения к персоналу клуба.
  11. Определяет условия и заключает договоры, связанные с деятельностью спортивного клуба, организует контроль над их выполнением.
  12. Руководит всеми видами деятельности спортивного клуба.
  13. Организует работу инструкторского и административного состава клуба.

Директор клуба имеет право:

1. Представлять интересы спортивного клуба во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

2. Распоряжаться имуществом и средствами спортивного клуба с соблюдением требований, определенных законодательством, решениями учредителей, иными нормативными правовыми актами.

3. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

Ответственность

1. Директор спортивного клуба несет ответственность:

1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

1.2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

2. Директор спортивного клуба несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных законодательством, уставом, иными нормативными правовыми актами. Он не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

Общий каталог описания должностей тут:  Список типовых должностей!

КА “Кадровый метод” – это современное кадровое агентство по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала.

Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, …
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице.

На странице “Акции” Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.

Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.

Для Вашего удобства мы создали раздел “Подбор персонала по профессиям” в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел “Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям”
Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно “Как составить резюме”, “Советы соискателю” и “Открытые вакансии”. Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице “Подписка на новые вакансии”

Источник: https://hr-metod.com/polezno/dolzhnostnye-instrukcii/top-menedzhment-rukovodstvo/dolzhnostnaja-instrukcija-direktora-sportivnogo-kluba.html

Ваши права
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: