Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

Содержание
  1. Премирование и материальное стимулирование работников: инструкция для работодателя
  2. Виды премий
  3. Приказ на премию
  4. Алгоритм премирования сотрудников
  5. Положение о премировании
  6. Как учитываются премии при расчете среднего заработка
  7. Протокол на премирование сотрудников
  8. Образец протокола комиссии по премированию работников
  9. Протокол собрания трудового коллектива по тутверждению положения о премировании
  10. Форма протокола по премированию
  11. beauty-x.us.com Красота. Здоровье. Путешествия. Кулинария. Поделки. Диеты. Интерьер и многое другое.
  12. Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц
  13. Порядок проведения собрания
  14. Протоколы заседания стимулирующей комиссии
  15. В каких случаях проводятся заседания комиссии по премированию
  16. Образец протокола заседания комиссии Делопроизводство
  17. Образцы материалов для применения в работе комиссии по
  18. Делопроизводство

Премирование и материальное стимулирование работников: инструкция для работодателя

Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

О том, какие премии выплачиваются в компании, работник должен узнать при приеме на работу. Причем это касается не только производственных премий, которые могут быть положены за выполнение каких-то обязательств, но и разовых премий — к свадьбе, рождению ребенка, окончанию вуза и другим событиям.

В ст. 68 ТК РФ говорится, что до подписания трудового договора работодатель обязан ознакомить работника под роспись с Правилами внутреннего распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью, коллективным договором, в котором, помимо всего прочего, может содержаться информация и о премировании.

Если компания заключает с работником договор ГПХ, то есть нанимает его как исполнителя, который выполняет обязанности по договору возмездного оказания услуг, то ни о какой премии речи быть не может.

Поэтому, если при заключении договора ГПХ работодатель использует слово «премия», он сильно рискует — такой договор может быть переквалифицирован в трудовой.

Поощрить человека, с которым заключен договор ГПХ, работодатель может, написав об изменении цены по договору.

Работник должен знать, как считается премия и что ему необходимо сделать, чтобы ее получить. Это важно, поскольку в ст. 252 НК РФ сказано, что все начисления принимаются в качестве расходов в том случае, если они отражены в трудовых и (или) коллективных договорах.

Работодатель должен отразить премирование одним из способов:

  • непосредственно в трудовом договоре;
  • сделать в трудовом договоре отсылку на коллективный договор, где говорится о премировании;
  • сделать в трудовом договоре отсылку к Положению о премировании;
  • написать в трудовом договоре, что нужно смотреть коллективный договор, а в коллективном договоре сделать отсылку к Положению о премировании.

В любом случае действует один принцип: взяв в руки коллективный договор, мы должны через Положение о премировании или через коллективный договор выйти на порядок начисления премий.

Иногда организация прописывает в трудовом договоре, что премия начисляется по решению руководителя. Однако этот вариант — рискованный, и он не является гарантией того, что налоговый эксперт лояльно отнесется к такой формулировке.

Виды премий

Можно выделить два вида премий:

1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей и условий премирования, разработанных в компании.

Такие премии — часть материальной мотивации работников, они обладают стимулирующим характером. Выплачиваются с периодичностью (ежемесячная, годовая, квартальная и др.) и обычно устанавливаются в определенном размере.

2. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда.

Выплачиваются сотруднику за определенные достижения, многолетнюю добросовестную работу, выполнение срочного и важного задания или к знаменательным событиям (например, к юбилеям и профессиональным праздникам).

Выплата разовой премии осуществляется по одностороннему усмотрению работодателя. Основанием является Приказ руководителя.

Удобное и безошибочное ведение кадрового учета в веб-сервисе

Приказ на премию

Приказ руководителя оформляется по унифицированным формам, утвержденным Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1: Форма Т-11 или Форма Т-11А (для премирования группы работников).

В Указаниях по применению и заполнению форм говорится, что Форма Т-11 и Форма Т-11А:

  • применяются для оформления и учета поощрений за успехи в работе;
  • составляются на основании представления руководителя структурного подразделения организации, в котором работает сотрудник;
  • подписываются руководителем или уполномоченным лицом;
  • объявляются работнику под расписку.

На основании приказа вносится запись в личную карточку работника (Форма Т-2 или Форма Т-2ГС (МС)) и его трудовую книжку.

При оформлении всех видов поощрений, кроме денежных вознаграждений (премий), допускается исключение из Формы Т-11 реквизита «в сумме ______ руб. _____ коп».

При заполнении Формы Т-11 указываются ФИО, структурное подразделение, вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия и т.д.). Если речь идет о материальной помощи и ценных подарках как элементах премирования, то, согласно п.

 28 ст. 217 НК РФ, НДФЛ не исчисляется, если материальная помощь не достигла 4 000 руб. в год, а если достигла, то НДФЛ начисляется только с превышения и отдельно льготируется, тоже в размере 4 000 руб.

, нарастающем с начала года, подарок.

Арбитражная практика показывает, что подарок — это не деньги, а вещь. Тем не менее иногда налоговая расценивает как подарок и деньги. Поэтому нужно быть готовыми к неоднозначному подходу налоговой к подобным ситуациям.  

Алгоритм премирования сотрудников

Если с работником заключается трудовой договор, то нужно учитывать несколько важных деталей. Согласно ст. 57 ТК РФ, условия оплаты труда, в том числе надбавки, доплаты и поощрительные выплаты, являются обязательными для включения в трудовой договор.

Трудовой договор должен ясно давать понять, при каких условиях и в каком размере будет выплачиваться премия.

Правильно обозначить в трудовом договоре условия о премировании можно следующими способами:

  • Указать премию в трудовом договоре.

Такой вариант используется редко, так как не дает возможности при необходимости изменить текст трудового договора. Работодатель может это сделать только в том случае, если точно будет уверен в готовности работника подписать измененный вариант.   

Если работодатель все же принимает решение включить премию в трудовой договор, то он должен указать ее размер: сумму или порядок ее определения — формулу. Это может быть сумма, которая умножается на определенные коэффициенты, зависящие от того, какие работы выполняются сотрудником, где он работает (допустим, на Крайнем Севере).  

Если премия прописана в трудовом договоре, то не выплатить её компания не имеет право. В противном случае работник может обратиться в суд.

  • Прописать в трудовом договоре, что премии выплачиваются в соответствии с коллективным договором. 

При этом в коллективном договоре указывается, кто, как и за что премируется. Однако внести изменения в коллективный договор еще сложнее, чем в трудовой договор. Поэтому большинство организаций выбирают третий вариант.

  • Разработать Положение о премировании.

Документ удобен тем, что не является двусторонним и подписывается одним лицом. Но в трудовом договоре обязательно должна быть ссылка на Положение.

Положение о премировании

Положение о премировании пишется на всю организацию, соответственно, распространяется на всех работников. При этом в одной организации может быть несколько Положений о премировании. Так, например, можно разработать документ для каждого филиала компании.  

Положения о премировании:

  • общие положения (кто имеет право на получение премий, по каким правилам они распределяются и др.);
  • источники премирования (если премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, то указывать источники премирования необходимо, так как такие премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль (п. 22 ст. 270 НК РФ);
  • показатели премирования;
  • круг премируемых лиц (бухгалтерия, отдел сбыта, филиал в Самаре, ремонтное подразделение и др.);
  • периодичность премирования (у разных кругов премируемых лиц могут быть разные периоды начисления премии — ежемесячные, ежеквартальные и т.д.);
  • сумма премии или процент;
  • условия снижения и невыплаты премии (опоздание, невыполнение должностной инструкции, нарушение техники безопасности и др.).

Иногда в Положении о премировании пишется основание для депремирования. Однако, чтобы у трудовой инспекции не возникало лишних вопросов, лучше избегать слова «депремирование», а использовать термины «повышающий коэффициент» и «понижающий коэффициент».

В Информации Роструда от 10.12.2021 уточняется, что при начислении премии работодатель вправе установить условия ее полного лишения или снижения ее размера. Одним из таких условий может быть дисциплинарный проступок. 

«Установление критериев для лишения премии или снижения ее размера относится к компетенции работодателя, за исключением случаев, когда, например, условия премирования определены в соглашении», — разъясняет Роструд.

В то же время суд может взыскать невыплаченную премию, если будет доказано, что к дисциплинарной ответственности работник привлечен незаконно. 

Как учитываются премии при расчете среднего заработка

Расчет среднего заработка определяется ст. 139 ТК РФ и Постановление Правительства от 24.12.2007 № 922. Этот вопрос, в частности, детализируется в п. 15 Постановления.

Постановление определяет не больничные, а отпускные и командировочные, поскольку во время командировок начисляется средняя заработная плата. Поэтому п. 15 пункт относится к этим двум случаям.

В п. 15 сказано, что при определении среднего заработка учитываются:

  • ежемесячные премии, фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода

Если в расчетном периоде было начислено несколько премий за один показатель, то включается какая-то одна премия.

Допустим, у менеджеров по продажам в зависимости от продаж начисляются три премии: 1 % с объема продаж, 0,5 % от продаж как поощрение особо успешных менеджеров и 5 % от продаж из фонда премирования.

Соответственно, в данном случае будет включаться в расчет только одна премия, так как все перечисленные премии выплачиваются по одному и тому же основанию.

Если у вас одна премия начисляется за продажи, а вторая — за выход на работу в выходные, тогда включать нужно обе премии, потому что эти выплаты идут по разным показателям.  

  • премии за период работы, превышающий один месяц (например, квартальные), но не более расчетного периода (одного года)  

Такие премии включаются, если были начислены за какой-то период больше месяца, но не больше расчетного периода. Включаются по одной за каждый показатель (например, если выплачивалась премия по итогам работы за квартал и еще была премия отдельным сотрудникам за выполнение срочных заданий).  

  • премии за период больше расчетного

Такие премии включаются в расчет в размере месячной части за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода.  

Например, это может быть премия по окончании большого проекта, который длился несколько лет. В этом случае за год расчет будет включен в размере 1/3.   

Как правило, такая премия начисляется в феврале.

В связи с этим нередко возникает вопрос: что делать, если сотрудник уволился в конце января? Нужно ли начислять ему премию в этом случае? Ответ на вопрос содержится во внутренних документах компании.

Если в них прописано, что премия выплачивается по итогам года, то работник, отработавший 12 месяцев и уволившийся по окончании года, должен ее получить.

Если же во внутренних документах прописано, что работник, который уволился до начисления премии, не имеет права на нее, то работник не вправе претендовать на выплату. Законодательство по этому вопросу не дает указаний.

Согласно Постановлению № 922, вознаграждение по итогам работы за год, начисленное за предшествующий событию календарный год, учитывается независимо от времени его начисления.

В Апелляционном определении Верховного суда Республики Карелия от 25.09.2021 № 33-3344/2021 рассматривается ситуация, когда работодатель, издав приказ о годовой премии, которая выплачивалась с учетом отработанного времени, не внес в списки сотрудника, уволившегося за два месяца до окончания года.

Суд посчитал, что такие действия имеют дискриминационный характер (сотрудника поставили в неравное положение с остальными) и взыскал с компании премию. 

Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы вовремя узнавать о самых важных изменениях для бизнеса.

Источник: https://kontur.ru/articles/4364

Протокол на премирование сотрудников

Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

> > > Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования. Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

    вынесенной благодарности;ценного подарка;почетной грамоты;премии.

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать.

На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения.

Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда. Этим документом устанавливаются размеры премий или же принципы определения размера поощрения и порядок их выдачи.

Что касается разовых премиальных, то именно в их отношении в организации может быть создана комиссия по премированию, которая собирается тогда, когда необходимо обсудить присуждение премий и размеры выплат.

Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии. В нем же определяется форма протокола, которым фиксируется процесс работы комиссии.Действующее законодательство не определяет единой формы протокола, фиксирующего итоги заседания комиссии по премированию.

Подобный документ оформляется в соответствии с требованиями законодательства и внутренними формами предприятия, предусмотренными для подобного рода документации.В организации можно составить образец протокола либо его типовой бланк, в соответствии с которыми будут заполняться все будущие протоколы комиссии.

В первую очередь, составляя типовой документ, нужно заострить внимание на том, чтобы в образце протокола комиссии по премированию либо типовом бланке присутствовала вся информация, позволяющая оценить правомерность принятого комиссией решения.

В числе таких данных:Сведения о наличии или отсутствии кворума для принятия решения. Число членов комиссии, достаточное для принятия решений, устанавливается внутренним положением о комиссии.

На практике для наличия кворума достаточно присутствие половины членов комиссии, но возможны варианты.

Образец протокола комиссии по премированию работников

» » Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования.

Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

    вынесенной благодарности; ценного подарка; почетной грамоты; премии.

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать. На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения. Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда.

Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии.

В нем же определяется форма протокола, которым фиксируется процесс работы комиссии. Действующее законодательство не определяет единой формы протокола, фиксирующего итоги заседания комиссии по премированию.

Подобный документ оформляется в соответствии с требованиями законодательства и внутренними формами предприятия, предусмотренными для подобного рода документации.

В организации можно составить образец протокола либо его типовой бланк, в соответствии с которыми будут заполняться все будущие протоколы комиссии.

В первую очередь, составляя типовой документ, нужно заострить внимание на том, чтобы в образце протокола комиссии по премированию либо типовом бланке присутствовала вся информация, позволяющая оценить правомерность принятого комиссией решения.

В числе таких данных: Сведения о наличии или отсутствии кворума для принятия решения.

Протокол собрания трудового коллектива по тутверждению положения о премировании

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия Совет трудового коллектива в организациях или учреждениях является представительным органом самоуправления коллектива сотрудников учреждения.

Обязательно ли создавать в учреждении трудовой совет?

Не обязательно, но если он создан, то все принимаемые и утверждаемые документы организации, особенно касающиеся изменений отчетных форм документации, положений об оплате труда, правил внутреннего распорядка и некоторые другие — обязательно, перед утверждением и принятием — согласовывать на заседании трудового коллектива. Может ли директор учреждения остановить деятельность трудового совета? Да, издав соответствующий приказ о прекращении его функций.

Надо сказать, что все решения трудового совета коллектива носят предупредительный и рекомендательный характер, последнее слово всегда за руководителем организации. На бланке организации пишется простой приказ по основной деятельности примерно в таком ключе: «В целях повышения эффективности деятельности учреждения п р и к а з ы в а ю:

  • Создать совет трудового коллектива в учреждении.
  • Контроль за исполнением приказа оставляю за заместителем директора.

Директор И. О. Фамилия. Запомните: Совет вначале создается.

Потом разрабатывается Положение о нем, на заседании совета согласовывается с его председателем. Здесь порядок оформления несколько отличается от попечительского совета организации.

На первом заседании трудового коллектива директор учреждения либо кто-то из активистов организации выносят предложение (приказ) о создании совета, если анием это поддерживается, то избирают председателя совета (им не может быть ни руководитель организации, ни его заместитель) и назначают или выбирают секретаря.

Секретарь, совместно с председателем совета разрабатывают положение о трудовом совете коллектива, которое затем предоставляется на коллективное обсуждение и утверждение. Здесь мы рассмотрим примерный образец положения совета трудового коллектива учреждения (организации).

В положении прописываются цели, задачи, функции, порядок работы трудового совета, порядок избрания председателя, выборы секретаря, сюда же входят компетенция, права и полномочия состава членов трудового коллективного совета. В шапке документа в двух колоночном стиле излагается слева направо: СОГЛАСОВАНО: Председатель совета трудового коллектива ___________ И.

О. Фамилия «____» __________ 2021 г. УТВЕРЖДЕНО: Директор Учреждения (Организации) ___________ И. О. Фамилия «____» __________ 2021 г.

Форма протокола по премированию

Действующее трудовое законодательство детально не регулирует вопросы о принятии работодателем решений о поощрении работников.

Если локальным актом установлено, что вопросы премирования предварительно рассматривает комиссия по премированию, председателем которой является директор, то в том же акте должен быть определен и порядок определения полномочий комиссии и оформления протокола. На практике встречаются разные подходы к определению кворума для принятия комиссионных решений.

По общему правилу , достаточно простого большинства членов комиссии ( 50% +1 голос) для принятия решения. Однако встречаются и иные случаи ( например приказ МВД от 12.12.

2011 №1223), когда комиссия считается правомочной только при явке квалифицированного большинства членов комиссии (2/3 членов комиссии).

Принятие решения также в локальных актах может быть описано по- разному : достаточно простого большинства присутствующих (50% +1 ) или та же пропорция , но от установленного числа членов комиссии.

Требуемое количество может быть и большим : не 50%+1 , а 2/3 или единогласно.

Оформляться протокол также может по-разному : — Протокол может быть подписан всеми членами комиссии, принимавшими участие в заседании; — Протокол может подписываться Председательствующим и секретарем; — Протокол может быть подписан одним из перечисленных способов, а в последующем утвержден Директором.

Любой из перечисленных способов должен быть закреплен в локальном акте организации.

Образец возможного протокола заседания комиссии о премировании «Альфа» ИНН 7708123456, КПП 770801001, ОКПО 98756423 полное наименование организации, идентификационные коды (ИНН, КПП, ОКПО) ПРОТОКОЛ № 1 заседания комиссии по премированию г.

Москва 15.07.2013 ПРИСУТСТВОВАЛИ: 1.Громова Елена Эмильевна(председатель комиссии). 2.Глебова Алла Степановна(член комиссии). 3.Мухина Татьяна Петровна(член комиссии).

4.Кондратьев Александр Сергеевич(член комиссии). 5.Иванова Елена Васильевна(секретарь комиссии).

Повестка дня:

  • Рассмотрение представлений о материальном поощрении работников «Альфа» за 1 полугодие 2013 года

СЛУШАЛИ:

  • Громову Е.Э, которая зачитала список работников, представленных руководителем отдела кадров к материальному поощрению за высокие достижения в труде с учетом критериев эффективности работы подразделения (Список прилагается).Громова Е.Э. озвучила предложение начальника отдела кадров о выплате всем сотрудникам отдела премии из расчета 50% от установленного работникам должностного оклада.
  • Мухину Т.П. , которая предложила поддержать ходатайство руководителя отдела кадров о премировании работников подразделения.При этом Мухина Т.П.

beauty-x.us.com Красота.

Здоровье. Путешествия. Кулинария.

Поделки. Диеты. Интерьер и многое другое.

  1. Разработанный в Хакн.
  2. Больше в ортопедии О.
  3. Больше в PCOS Для же.
  4. Разработанный в Хакн.
  5. Разработанный в Хакн.
  6. Преимущества Blue Co.
  7. Темпориум: эта колле.
  8. Шведские архитекторы.
  9. Больше в Альцгеймера.
  10. Разработанный в Хакн.
  11. Назначение, дозировк.
  12. Больше в Раке Страхо.
  13. Больше в PCOS Несмот.
  14. Больше в холодной Гр.
  15. Разработанный в Хакн.
  16. Больше в инсульте &l.
  17. Некоторые признаки п.
  18. Интерактивные дизайн.
  19. Больше при артрите П.
  20. Особенности Основате.

Источник: https://gordeychik.ru/protokol-na-premirovanie-sotrudnikov-19029/

Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

Протокол на выплату премии сотрудникам ветлечебниц

Запись о поощрении она внесла в трудовую книжку и личную карточку сотрудника.

Можно ли поощрить сотрудника, который имеет непогашенное дисциплинарное взыскание

Да, можно.

Необходимость в поощрении и применении дисциплинарного взыскания в отношении сотрудника работодатель определяет по своему усмотрению (ст. 191–194 ТК РФ). В трудовом законодательстве отсутствует норма, запрещающая поощрять сотрудника, имеющего непогашенное дисциплинарное взыскание.

Таким образом, решение вопроса о возможности поощрения в рассматриваемой ситуации полностью зависит от работодателя.

По его желанию в локальном документе организации, который предусматривает порядок назначения и оформления поощрений, может быть установлен запрет на поощрение сотрудника при наличии неснятого дисциплинарного взыскания (ст.

Внимание

Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 371.

Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов.

Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г.

– воспитатель – 69 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

Дель Н.И.

В итоге в дальнейшем этот документ служит основанием для руководства компании при принятии каких-то мер, разработке документов и т.п. действий.

Порядок проведения собрания

  1. За несколько дней до события все работники коллектива извещаются о назначенной дате общего собрания. Уведомляя сотрудников, желательно коротко обозначить и тему мероприятия.
  2. В определенное заранее время работники собираются в установленном месте, среди них обязательно должны присутствовать председатель и секретарь собрания.

    Первый, обычно управляет ходом мероприятия, второй производит письменную фиксацию всего происходящего в специальном протоколе и ведет подсчет при ании.

«За»- 3

«Против»-2

Решение принято

  1. Ходатайствовать о премировании начальника отдела кадров Зайцевой З.И. по итогам работы за первое полугодие 2013 года в размере 50% от установленного размере должностного оклада

«За» — 5

«Против» — нет

Решение принято

ЗАКЛЮЧЕНИЕ КОМИССИИ:

С учетом проведенного ания ходатайствовать о выплате премии работникам отдела кадров по итогам работы за первое полугодие 2013 года в размере

50% от должностного оклада :

Начальнику отдела кадров Зайцевой З.И.

Инспектору по кадрам Ивановой И.И.

Инспектору сектора военного учета и мобилизации Краюшкину П.О.

20 % от должностного оклада :

Делопроизводителю Кошкиной К.К.

Председатель комиссии:

____________________________Е.Э.

работы обслуживающего персонала заместителем руководителя по______ до_______

числа соответствующего периода.

2.8 Протокол заседания комиссии или выписка из протокола заседания комиссии о

принятом решении по установлению размеров стимулирующих выплат работникам

направляется руководителю организации для издания приказа о выплате

стимулирующих надбавок, доплат, премий.

2.9 Решение комиссии об установлении размеров стимулирующих выплат доводится до

сведения работников путем размещения информации на стендах.

2.10 В случае несогласия с решением комиссии работник может обратиться с письменным

Протоколы заседания стимулирующей комиссии

Протокол № 1

Заседания комиссии

по распределению стимулирующего фонда

Присутствовали: председатель комиссии заведующая Федорова М.В.

Члены комиссии: гл.

Например, разовые премии за выполнение особо важных заданий и т. п. Сведения о премиях, выплачиваемых к юбилейным датам и праздникам, в трудовую книжку не заносите, даже если такие премии не предусмотрены действующей в организации системой оплаты труда.

Сведения о премиях, занесенные в трудовую книжку, нужно продублировать в разделе VII личной карточки сотрудника (форма № Т–2). Об этом говорится в указаниях по заполнению форм № Т–11 и № Т-11а (указания, утвержденные постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г.
№ 1).

Пример оформления поощрения сотрудника

Руководитель организации А.В. Львов на основании представления главного бухгалтера решил наградить денежной премией бухгалтера В.Н. Зайцеву. Львов издал приказ о поощрении сотрудницы. Ответственной за ведение кадрового учета назначена Е.Э.
Громова.

Важно

Персональный состав Комиссии (нечетное число членов) определяется на собрании трудового коллектива открытым анием на текущий учебный год. На основании выписки из протокола собрания трудового коллектива руководитель учреждения издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера на текущий учебный год».

3.2. Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие.

3.3.

Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании.

3.3.1. Председатель комиссии:

— проводит заседания комиссии

— распределяет обязанности между членами комиссии

— несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.

— предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии

3.3.2.

Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

В каких случаях проводятся заседания комиссии по премированию

Протокол комиссии по премированию работников: общие положения

Как составить протокол комиссии по премированию

В каких случаях проводятся заседания комиссии по премированию

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст.

Требуемое количество может быть и большим : не 50%+1 , а 2/3 или единогласно.

Оформляться протокол также может по-разному :

— Протокол может быть подписан всеми членами комиссии, принимавшими участие в заседании;

— Протокол может подписываться Председательствующим и секретарем;

— Протокол может быть подписан одним из перечисленных способов, а в последующем утвержден Директором.

Любой из перечисленных способов должен быть закреплен в локальном акте организации.

Образец возможного протокола заседания комиссии о премировании

«Альфа»

ИНН 7708123456, КПП 770801001, ОКПО 98756423

полное наименование организации, идентификационные коды (ИНН, КПП, ОКПО)

ПРОТОКОЛ № 1 заседания комиссии по премированию

г.

Бухгалтер Бабенко В.А. — секретарь

Повестка дня:

1.Отчеты воспитателей по критериям и показателям, утвержденным от 01.03.2013 года.

2.Установленный стимулирующий фонд на сентябрь.

3. Утверждение стимулирующих выплат за сентябрь.

Слушали:

воспитателей о проделанной работе по критериям и показателям, об объемах выполненных мероприятий

главного бухгалтера о размере стимулирующего фонда на сентябрь, согласовании стоимости и расчета стимулирующей выплаты

Протокол № 1

заседания комиссии

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

от 06.07.2013

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А.

Соловьева А.Ю.

документ, подтверждающий регистрацию по местожительству в Московской области (если эти сведения не содержатся в документе, удостоверяющем личность);

документ, удостоверяющий наличие гражданства РФ (если эти сведения не содержатся в документе, удостоверяющем личность);

документы, подтверждающие награждение орденами или медалями, либо присвоение почетных званий СССР, РСФСР или РФ, либо награждение ведомственными знаками отличия в труде, либо документы, подтверждающие начало трудовой деятельности в несовершеннолетнем возрасте в период с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года;

документы, подтверждающие трудовой стаж.

Заявление возможно подать в форме электронного документа с электронно-цифровой подписью с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая Единый портал государственных и муниципальных услуг.

Шипулина И.А.

Отсутствовало –

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за январь — июнь 2013 года.

Слушали:

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 485.

Источник: https://advocate-general.com/protokol-na-vyplatu-premii-sotrudnikam-vetlechebnits

Образец протокола заседания комиссии Делопроизводство

Описаны структура и содержание протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Общей суммы баллов и определение стоимости экспертизу одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Решение комиссии оформляется протоколом.

Виды стимулирующих выплат В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий: выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет; выплаты за результативность труда; выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе; выплаты за качество труда.

ПОЛОЖЕНИЕ

О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ

СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

Общие положения

1.1.

Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому направлению развития воспитанников» (МАДОУ №2) (далее — Положение) разработано с целью регулирования и распределения стимулирующих средств учреждения между сотрудниками учреждения.

1.2. Положение определяет порядок работы Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МАДОУ №2 (далее учреждение)

2.

3.8.1. Комиссия рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующим локальным нормативным актом учреждения.

4.

Делопроизводство

4.1. Протоколы заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

5.2.

Ф.�.О., должность, о распределении премии, который сообщил, что сумма средств, предусмотренных на премирование работников за (месяц) 2010 года.

Комиссия по премированию работников образовательного учреждения ( далее премиальная комиссия) создаётся в образовательном учреждении с целью.

Секретарь премиальной комиссии ведёт протокол заседания премиальной комиссии и наряду с председателем несёт ответственность за.

Образцы материалов для применения в работе комиссии по

РћС‚ Рі.

Внимание

Действующее трудовое законодательство детально не регулирует вопросы о принятии работодателем решений о поощрении работников. Статья 191 Трудового Кодекса говорит, что поощрение работников является правом работодателя. Вопросы материального стимулирования решаются на уровне локальных актов конкретной организации.

Порядок представления работника к премии, порядок принятия решений по этому вопросу должен быть определен в локальном акте организации.

Если локальным актом установлено, что вопросы премирования предварительно рассматривает комиссия по премированию, председателем которой является директор, то в том же акте должен быть определен и порядок определения полномочий комиссии и оформления протокола.

На практике встречаются разные подходы к определению кворума для принятия комиссионных решений.

После того как издан приказ, внесите запись:

  • в трудовую книжку (в раздел «Сведения о награждениях»);

  • в личную карточку сотрудника (в раздел VII «Награды (поощрения), почетные звания», если организация применяет унифицированную форму).

Это следует из раздела 4 Инструкции, утвержденной постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 г. № 69, пункта 24 Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225, указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1.

Можно ли в локальном акте организации закрепить последовательность применения мер поощрения в зависимости от трудового стажа работников в данной организации

Да, можно.

Процедуру оформления поощрений сотрудников трудовое законодательство не регламентирует.

Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 455.

Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов.

Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 баллов

Борисович О.А.
– воспитатель 0,5 – 26 баллов

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балл

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 64 балл

Фаридонова О.Н.

В альтернативном варианте он может быть напечатан на бланке предприятия, предназначенном для подобного рода документов.

  • Номер протокола, дату его составления (дату проведения заседания).
  • Список присутствующих членов комиссии, а также специально приглашенных сотрудников.
  • Список вопросов повестки дня заседания.
  • Порядок проведения заседания, а именно: кто был заслушан, какие высказаны предложения по каждому вопросу повестки дня.
  • Итоги ания по каждому из вопросов с перечислением количества проавших за, против членов комиссии или воздержавшихся и формулировками принятых решений.
  • Итоговый вывод комиссии о том, какие премии, в каком размере и кому назначены.
  • название документа;
  • дату формирования;
  • если протокол имеет распорядительный характер, указывается индекс;
  • место формирования;
  • поставленные на повестку дня вопросы;
  • подписи председателя и секретаря.

Также в протоколе могут быть указаны дополнительные сведения:

  • отметка об утверждении;
  • название подразделения;
  • пометка о приложениях;
  • вид ания (открытое или тайное).

Основные особенности оформления подобных документов, соблюдение правил заполнения, указание дополнительных сведений, формулировок установлены трудовым законодательством, существующими управленческими ситуациями и деловыми оборотами.

Делопроизводство

На протяжении всего собрания делопроизводитель ведет общий протокол заседания, который должен быть пронумерован и прошит.

При выдвижении на соискание премии МВД России члена комиссии по премии МВД России его участие в работе комиссии приостанавливается.

Приказ Минфина РФ от 17.10.2007 N 89н

«Об утверждении Порядка осуществления материального стимулирования федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов Федеральной службы по финансовому мониторингу»

Министерства финансов

Российской Федерации

от 17 октября 2007 г. N 89н

ПОРЯДОК

ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

ПО ФИНАНСОВОМУ МОНИТОРИНГУ

4.

Источник: https://comphelp64.ru/protokol-na-vyplatu-premii-sotrudnikam-vetlechebnits

Ваши права
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: